12月17日，公司黨委副書記、工會主席張金武到貴平路面1標、機電交安1標、烏當區洛灣項目四標段調研，實地查看施工現場，詳細瞭解項目進展、重難點問題以及冬季施工安全管控措施落實情況。

張金武強調，一是要加強冬季施工安全風險防控和貴平路面1標拌合站拆除作業安全管理，堅決守住安全生產底線。二是要嚴格執行施工規範和質量標準，保障工程質量。同時做到工完場清，保持作業環境整潔有序。三是要重點抓好冬季消防安全管理，全面排查消防隱患，加強人員消防安全教育，嚴防火災事故發生。四是貴平路面1標和機電交安1標要做好通車前各項準備工作，重點覈查關鍵指標，完成設備調試和交工驗收工作，全力以赴保障通車目標。

12月19日，公司黨委委員、副總經理胡聖沂到蔗紅項目調研，實地察看蔗香互通、蔗香2#、3#隧道施工現場，詳細瞭解項目概況、施工進度、重難點問題、資源配置、生態環保等情況，並提出明確要求。

胡聖沂強調，一要嚴守安全質量底線，加強對高邊坡、深基坑、特種設備等重點部位和環節的風險管控。要嚴格按照設計和規範要求施工，強化過程質量控制，全力打造品質工程。二要全面梳理現有勞務合同，排查潛在法律風險，健全勞務糾紛預防和化解機制，維護和諧穩定的建設環境。三要嚴抓施工過程計量，加強計量資料的收集、整理和審覈，提高計量申報效率，加快資金回籠，提升資金週轉效率，確保項目各項工作有序推進。

12月16日，公司黨委委員、副總經理胡築雲到潤豐公司凱壩等基地調研。 胡築雲強調，一要做好統籌安排，加快廢舊物資處置進度。二要以交投集團資源整合爲契機，統籌做好模板、安全梯籠等生產規劃，極積研究運用先進工藝和設備輔助生產，提高生產效率和質量，創新安全梯籠租售模式。三要切實做好資產盤點工作，及時摸清資產底數，加強資產倉儲管理，爲後續資源調度、提高資產利用率提供支撐依據。

12月17日，胡築雲到貴平路面1標調研，並結合項目收尾階段實際提出明確要求。胡築雲強調，一要嚴把通車安全關，採用“地毯式排查+重點部位複查”模式，全面消除安全隱患。二要緊盯拌合站拆除工作，強化拆站全過程安全管控，設置醒目警示標識，嚴禁無關人員、車輛進入作業區。三要聚焦車輛通行安全，在彎道、交叉口等關鍵路段增設導向水馬及限速標識，確保作業車輛、過往車輛行車安全。

12月18日，胡築雲到南環T2標調研。胡築雲強調，一是全體人員要深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，把學習貫徹全會精神與做好當前工作結合起來，全力完成安全生產目標任務。二是要嚴格執行安全生產經費管理規定，確保資金足額投入、專款專用，重點保障安全設施升級與應急物資儲備等關鍵環節，切實提升項目安全基礎保障能力。三是要針對冬季施工特點，加強現場隱患排查治理，進一步規範作業流程，確保冬季施工安全、有序、穩步推進。

12月17日，公司總工程師鍾榮煉到渝赤敘5標、6標調研，實地察看赤水河特大橋和復興互通施工情況，並對下一步工作提出明確要求。鍾榮煉強調，一要持續深化理論學習，深刻領會黨的二十屆四中全會精神核心要義，築牢思想根基，切實把思想和行動統一到全會決策部署上來。二要推進“黨建+質量”雙融合，劃分黨員質量責任區，設立質量監管小組，對原材料、施工工藝、關鍵工序實施全流程管控，杜絕質量隱患。三是要嚴格監管承臺鋼筋安裝焊接、模板拼裝過程，保證本月承臺觀摩會順利進行。

12月18日，鍾榮煉到052縣道1#段項目調研，實地察看T梁預製場、觀音寺隧道及觀音寺大橋建設情況，分析研判重難點問題，並提出指導意見。

鍾榮煉強調，一要嚴格把控T梁預製質量，從原材料檢驗、張拉壓漿工藝到成品養護，實施全過程精細化管控，確保每片梁板強度達標、耐久可靠。二要科學統籌T樑架設工序，依據橋樑結構特點與現場施工條件，合理規劃架設順序與運輸路徑，優化資源配置，保障架設作業安全高效銜接。三要堅持隧道超前預報、動態監測，嚴守開挖支護標準，同時強化襯砌、防排水等關鍵工序質量控制，防範常見質量通病，確保隧道工程穩步推進。