爲紮實推進國企改革三年行動各項工作，確保改革任務有序有效落實。近日，潤豐公司黨支部開展第四期“讀書班”，公司在家領導班子、本部管理人員參加學習。

這期讀書班區別於往期，內容更加聚焦職工關切問題。綜合部負責人從起草背景、主要內容、特色亮點等方面，組織大家對《貴州潤豐鐵路物資有限公司管理人員競聘實施方案》《貴州潤豐鐵路物資有限公司績效考覈管理辦法（2022年試行版）》進行了學習。

會議強調，一是此次競聘工作是潤豐公司貫徹落實集團公司國企改革三年行動要求，進一步構建競爭擇優、德才兼備、人崗相適的選人用人機制所採取的重要舉措。二是嚴格按照集團公司要求，堅持定崗定編不定人，競聘實施方案要在公司範圍內進行公示，每個崗位的薪級、績效薪點要進行公開，在本部、一廠一地要進行宣貫，確保潤豐公司全體職工真正認識競聘工作的重要性和必要性。三是績效考覈工作要堅持逐級考覈、層層掛鉤原則，一級抓一級，一級對一級負責，確保績效考覈結果運用和工作成效掛鉤。四是此次績效考覈方案進一步提升了部室負責人管理權限，各部室負責人要根據部室及崗位事權清單，合理設置考覈指標權重，以績效考覈爲抓手，推進本部室各項工作提質增效。

讀書班上，還傳達學習了《省委黨史學習教育簡報（增刊第108期）》《信訪工作條例》。