截止到12月15日，黔航公司產值年度完成率103.3%。

 2021年以來，黔航公司以集團公司“十四五”發展規劃爲根本指引，制定具體工作執行方案，緊盯攻堅目標不放鬆，實施領導“總承包”式掛幫指導、項目部掛圖作戰工作思路，確保指標分解全覆蓋、監督落實全過程，擔當實幹、奮勇拼搏，有效推動了各項目按節點有序推進。

這一年來，在“交建先鋒·三重堡壘”品牌的推行下，黔航公司黨總支把黨的工作方式方法靈活運用到業務工作中，將支部工作聯繫點制度落細落實，支委成員運用“三分之一”工作法下沉一線，每月蹲點基層一線瞭解情況，本部相關部門負責人進行動態的蹲點負責，着力打造“1+1＞2”的加強版服務基層新方式，帶動全體職工立足轉變、振奮精神，凝聚起了強大合力，掀開了企業加速發展、高質量發展的新篇章。

面對疫情散點爆發等不利因素影響，各項目仍以全年奮戰決勝的姿態，突出多管齊下、多點發力，搶抓進度、破解難題，打通了一個個“卡脖子”節點，產值完成依然堅挺，高歌猛進。成績的背後，是全體職工勠力同心、真抓實幹的結果，是公司上下持續發力、久久爲功交出的靚麗成績單。

項目部大幹快乾顯真功

下一步，黔航公司將持續發力，提高“三化管理”水平，保持任務不減、幹勁不松的態勢，以“咬定目標不動搖，擼起袖子加油幹”的勁頭，緊盯各項目標任務，助力集團公司和公司決勝“全年紅”，爲明年開好頭、起好步奠定堅實基礎。